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民企出海有五大需求三大需要

2018-09-30 15:07

  欧美对华光伏产业展开“双反”调查,三一重工因风电项目起诉奥巴马……中国企业尤其是民营企业的海外投资,经过十余年发展渐成规模,同时也遇到了种种障碍。如何看待中国民营企业“走出去”?怎样规避风险走稳走好?记者日前就此专访了中国民营经济国际合作商会驻会副会长兼秘书长王燕国。

  “中国30多年的取得一系列重要,其中最引人瞩目的是民营经济快速发展与实施‘走出去’战略。”王燕国说:“民营经济占P的比重已由过去的‘三分天下有其一’,发展到今天的占比超过60%、税收超过50%、劳动力就业贡献率超过85%。”

  民企“出海”同样可喜。王燕国介绍说,以2012年为例,全国非金融类境外直接投资达772.7亿美元,其中非公与民营企业的比重已占到45%,而这个比例在2008年只占到14%,2010年才占到29%。4年里,非公与民营企业对外投资增长了3.2倍。而从数量上看,国内在境外共注册了约2万家企业,其中国企只占11%左右,仅中国民企500强,去年在海外投资就有730多个项目,投资金额达160亿美元。在王燕国看来,民企海外发展前几年是“找饭吃”,现在开始“讲营养”;过去是“长个子”,现在开始“长肌肉”,开始有点儿力量了。

  民企“走出去”怎样走正、走远、走好?王燕国提出了“三化”:资本民间化、投资多元化、经营本土化。资本民间化,在宏观层面上涉及到藏汇于民的问题,在微观主要是民间的资本项目;投资多元化,主要指的是不能总盯着自然资源。这一来可以提升企业发展的整体效益,另外也可以规避风险。商会的不少会员企业如吉利、力帆、复星、振发新能源、澳中财富等,在这方面都有很好的实践与经验,在许多国家获得了成功;经营本土化,这不仅包括经营,也包括营销方式、资本运作、人力资源、企业文化。如果中国企业能够做好的话,就能在投资目标国落地生根,否则就会水土不服。

  在王燕国看来,跳出民企、国企的圈子是当务之急。民企、国企最终都服务于国家利益,完全可以而且应当联手合作。2012年,他就提出“民企在先,国企跟进,金融支持,商会服务”的发展新模式,得到商务部领导充分肯定。他认为,民企拿下项目后可以实行股份制,吸引国企加盟,这样可以规避我国企业对外投资的很多障碍。

  对于前年年底成立的中国民营经济国际合作商会如何开展工作,王燕国说,首先是找准商会定位,我们的会员企业基本分成两块:一部分是行业领军企业,如中国民企500强前20位,我们的会员企业就占了10位;另一部分是发展前景较好的成长型企业。上述企业有些已经走出去了,也有正在走出去或准备走出去的。因此我们商会要成为“走出去民营企业的发展联盟”。

  第二,商会是综合性的,这和专业商会不一样。我们一是把企业的共性问题专业化,二是成立专门工作机构,处理专业领域的事务。

  在商会筹备阶段,王燕国走访调研了7个省36个大型民营企业,归纳出了民企“走出去”的五大需求、三大需要。五大需求是:自然资源、技术、市场、品牌、战略资产。三大需要是:项目、资金、人才。“任何企业,项目、人才、资金都是共性问题。专业化解决共性问题,商会的价值就体现出来。”王燕国表示,商会内设资源、金融、文化、科技、人才、华商与外商、法律7个委员会以及项目信息、事务、会展活动、国际联络、法律、金融服务6个平台,专门负责解决协调相关问题。

  谈到商会的具体工作,王燕国说,第一,政策落实与。要解决好“玻璃门”、“弹簧门”、“旋转门”的问题。部门目前服务民企走出去的能力偏弱,这就需要商会发挥桥梁纽带作用当好助手。

  第二,组织协调好企业“走出去”,促进企业需求和国内外市场需求对接。商会现在已着手为这些企业提供“每日财经参考”、“国际商讯播报”。今年10月,商会组织编写的《中国民营经济国际合作蓝皮书》将正式出版。力求做到“合众力、造大船、涉深水、助远行”。

  第三,会员企业的权益。一要抓住机遇,积极作为;二要趋利避害,防范风险,商会专设法律工作委员会,由德恒律师事务所作为牵头单位。商会每年都召开“中国民营企业走出去规避风险座谈会”,并协助企业。三一重工在美风电项目投资受阻案,就得到了商会的积极帮助。

  第四,为会员企业提供具体服务。“以服务为中心,以项目为纽带,以人才为支撑,以资金为,以需求为重点”的办会特色,通过6个平台,为会员企业提供服务。项目服务团队成立一年多,为企业提供了2000多个项目信息,其中,矿产、光伏、地产、装备垃圾发电等不少项目已经落实。

  此外,商会正积极组织中国民营企业境外投资与商品交易会(简称“民交会”),计划成立以培养实用型人才为主的国际商学院,整合资源建立专为民企“走出去”服务的金融服务综合体,并正在筹建民企国际合作大厦。

  “民营经济发展是大势所趋,民间资本‘走出去’是大势所趋,商会在其中发挥关键作用也是大势所趋。”王燕国最后强调。